L’histoire de la méthode Scrum
La méthode Scrum a été formalisée au début des années 1990 par Jeff Sutherland, confronté aux problèmes récurrents de gestion de projet : retards, dépassements de budget, mauvaise communication et produits finaux peu alignés avec les attentes réelles des clients.
En s’inspirant des méthodes de production utilisées par des entreprises japonaises comme Toyota ou Honda dans les années 70–80, ainsi que des principes émergents de l’Agilité, Jeff Sutherland développe un cadre de travail plus flexible et plus efficace : Scrum.
Le succès est rapide. Scrum devient progressivement la méthode Agile la plus utilisée, notamment dans le développement web et logiciel, avant de s’étendre à d’autres domaines (marketing, RH, produit, innovation…).
Scrum et Agile : quelle différence ?
Il est fréquent de confondre la méthode Agile et la méthode Scrum, alors qu’il s’agit de deux notions complémentaires mais distinctes.
- La méthode Agile est une philosophie, fondée sur les valeurs et principes du Manifeste Agile.
- La méthode Scrum est une méthode concrète, un cadre opérationnel permettant d’appliquer ces principes dans la gestion de projet.
Les méthodes Agile reposent notamment sur :
- la collaboration entre les équipes,
- l’autonomie,
- des équipes pluridisciplinaires,
- l’adaptation continue au changement.
Scrum est donc l’une des méthodes permettant de mettre en œuvre l’Agilité, au même titre que les méthodes Kanban, XP (eXtreme Programming) ou encore SAFe (Scaled Agile Framework).
